在金融業(yè)務(wù)需要持牌經(jīng)營(yíng)的監管導向下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭謀求金融牌照已成趨勢，而其中銀行牌照無(wú)疑最具吸引力，有的是收購有金融牌照的企業(yè)，直接獲取牌照，減少了審批流程?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有了金融牌照，可以實(shí)現加速流量變現，并實(shí)現對其生態(tài)內部和上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)的金融服務(wù)。與傳統金融機構相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也更具備技術(shù)實(shí)力，和多方位渠道優(yōu)勢。目前，多家互聯(lián)網(wǎng)背景的銀行謀求差異化的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，這是一個(gè)新的導向。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭均通過(guò)其科技能力、流量?jì)?yōu)勢賦能銀行業(yè)務(wù)，而具備互聯(lián)網(wǎng)股東背景的銀行也都基于這些優(yōu)勢尋求有差異化的經(jīng)營(yíng)策略。整體來(lái)看，這些銀行都定位于深耕普惠金融領(lǐng)域，服務(wù)個(gè)人和小微，但是各自的打法和優(yōu)勢產(chǎn)品還是有所不同的。

疫情之后，借款人的財務(wù)基本面普遍好轉。當前，若要把逾期損失降至最低，需要金融機構保持定力，維持消費貸的穩定增長(cháng)。否則，逾期問(wèn)題不會(huì )根本性緩解。消費金融機構應調整客群結構，遠離高風(fēng)險客戶(hù);調整期限結構，靈活應對變化;消費金融促消費，場(chǎng)景金融依舊大有可為;追逐貸款資金流向，發(fā)力小微金融。